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2006全球化工并购折射三大亮点

本文摘要:2006年全球化工行业的收购之后高歌猛进。据总部坐落于纽约的投资银行公司YoungPartners(YP)的*新的分析报告表明,今年前三季度全球化工业收购价值已多达2005年320亿美元的收购总价值。纵观今年全球化工业的收购活动,以下几个特点更为引人注目:专用化学品商大力展开业务收购稳固行业地位;德国化工公司沦为今年全球化工收购活动中一道耀眼的风景线;中国沦为全球化工公司收购主战场。

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2006年全球化工行业的收购之后高歌猛进。据总部坐落于纽约的投资银行公司YoungPartners(YP)的*新的分析报告表明,今年前三季度全球化工业收购价值已多达2005年320亿美元的收购总价值。纵观今年全球化工业的收购活动,以下几个特点更为引人注目:专用化学品商大力展开业务收购稳固行业地位;德国化工公司沦为今年全球化工收购活动中一道耀眼的风景线;中国沦为全球化工公司收购主战场。专用化学品公司:收购稳固地位全球催化剂生产巨头美国格雷斯公司于今年6月,已完成并购坐落于美国新泽西州的巴塞尔公司催化剂客户自定义生产设施和催化剂组分业务,此业务将被统合于格雷斯戴维森业务部门。

此次并购拓展了格雷斯的产品结构,强化了该公司聚烯烃催化剂的生产能力。格雷斯戴维森的战略目标是沦为全方位的催化剂解决方案供应商。科莱恩并购汽巴精化色母粒业务,年销售额大约6500万美元的汽巴精化色母粒业务部将被划归科莱恩完全相同的业务部。

科莱恩色母粒部门主要为塑料制品商供应各种加到母粒。这起兼并案主要牵涉到汽巴在马来西亚、沙特阿拉伯及法国的涉及部门。

汽巴精化CEO称之为,挤压色母粒业务是公司战略调整的必须,汽巴将更进一步强化还包括塑料添加剂部、涂料不应用品部、水及纸张处理品部这些核心业务方面的实力。科莱恩CEO则称之为,这笔并购将更进一步强化公司在这一市场中的行业大哥地位。德国化工公司:沦为收购主角德国化工公司今年沦为了全球化工收购活动中的*亮点,如巴斯夫、林德和拜耳都展开一些大手笔的收购交易。

巴斯夫耗资近50亿美元并购了美国催化剂生产商恩格哈德公司,以27亿美元并购专业化学品集团德固赛公司旗下建筑化学品业务,以3.81亿美元并购Johnson聚合物公司。拜耳耗资170亿美元从其德国竞争对手默克公司手中,并购了药品生产商先灵公司。

林德公司耗资164亿美元并购竞争对手英国工业气体公司BOC,从而沦为全球*大的工业气体供应商。中国沦为全球收购主战场作为全球快速增长*慢的市场,中国仍然是众多跨国公司投资的重点。今年以来,中国已沦为全球化工公司并购主战场。

库珀轮胎和橡胶公司于1月25日并购中国库珀—成山汽车轮胎公司51%的股权,后者2005年的销售额为5亿美元。阿曼石油公司2月宣告,从LG芳烃(新加坡)公司手中并购芳烃生产商青岛利东化学公司30%的股份,从而股权60%沦为后者*大的股东。红星化学集团(青岛)所持不利东化学10%的股份。

该合资企业正在建设青岛芳烃牵头装置,还包括70万吨/年的对二甲苯、25万吨/年的苯和15万吨/年的甲苯。壳牌中国集团于9月下旬并购了统一石油化工有限公司(统一石化)旗下的北京统一石油化工有限公司和统一石油化工(咸阳)有限公司75%的股份。该交易使壳牌沦为中国润滑油市场名列第一的国际能源公司。

11月初,拜耳身体健康护理公司以12.64亿元人民币并购中国东盛科技西安盖天力制药公司OTC药物业务,这是迄今为止国内医药保健领域*大的一起跨国并购案。该项并购还包括在江苏启东的生产装置和OTC药物在中国的分销网络。


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